祁门红茶运销合作运动史
宜兴趣淘壶 / 2020-03-11
本场系红茶技术性科学研究实验之行政机关，承担改善红茶之重任，往年至今，仅限于自身自然环境，成果无法推及红茶制造社会各界。可求对外开放作基本之奉献考虑，在营销推广正常情况下，势必须有一定的凭藉；此则本场对于红茶协作健身运动，所由倡始，所由推动，且务必其较大之人力资源与资金以趋赴之也。
二十二年（１９３３），为试办特性，仅创立平里红茶运销农业合作社１所。茶人经登记者，并送其所自力制造之毛茶到社，即觉得社员，计凡５０人。箱茶２批，共５９件。资产３０００余元，所有由本场周边垫支及小禁区长吴觉农以个人委托人向外拿来。业务完毕，盈利２００余元，如数散给社员。
二十三年（１９３４）．又创立坳里等３社，连在平里社，计共４社，社员１５０人，箱茶５１０箱。银行贷款，共２余万元，由上海银行及四省金融机构相互项目投资。业务完毕，除平里社愧疚外，均有盈利，以龙潭社为数最多。
二十四年（１９３５），全国性民族委员会前农牧业处刘技正淦芝，奉派来祁主持人，策动擘划，艰辛备尝，协作工作，益有发展趋势。
按年，新策划者，有湘潭市等１６杜，连在旧社（中有平里自主停办），并为１９社。上门服务社，半途给予终止，未举业务。社员总数６２１人，箱茶总数２７８９件。银行贷款约１１万余元，由土海银行投资。业务完毕：盈利者湘潭市等８社，计５４８６．０９元；愧疚者西坑等１０社，计１８７３１．４４元。
二十五年（１９３６）．全国性民族委员会前农牧业处增设驻祁运营专员办公处，于二十四年十一月刚开始工作中，刘运营专员淦芝统持全局性，工作中偏重于机构具体指导及监管等行政部门事项，深层次策厉，增长迈入。详细介绍借款，编校费用预算及其其他有专业性之业务，则由本场任其事。不但该办公处对外开放工作中，俱以本场委托人行之已也。职责分工综合，推动合作经营之合理性。
按年新社有岭西等２３社，连在旧社１３社（中有兰溪等５社终止业务）．并为３６社。合坑社经营规模最少，命名为准备社。社员总数为１３２０人，箱茶总数７５６９件。贷款银行分2期申请办理，一，业务之前，举办制造借款，总数１７３４２８元；二，出籍之后，举办运销借款（取回制造借款等额本息贷款），总数２２９４６２．４７元，所有由上海交通银行项目投资。业务完毕，盈利者有石谷等２９社，由交行汇往售茶尾款已共９５９００元，余款大概仍有１万余元之外；愧疚者有张闪等６社，历数亦不祥，约在５1000元上下。
祁门红茶协作健身运动，４年至今，地区由近到远，工作由简而繁，诸多全过程，无时没有演变之情况中。截近期止，３６社，股金及个人公积金之储存，已达１７２２７元３角１分；公益基金有３０２０元之巨。自此收益，汇有将会。是则基本粗具，则经营规模之扩张，及业务之推动，交予农户自力而为，保持其已有制造、自主生产制造、自为运销之基础理论愿则，现阶段似犹太早，未可遽能。本场提倡申请办理，积４年之艰难，协作作风，已经驯成，业务路轨，已经在望。果再长此致力于，技术性工作中，势将仍事分散化，难能可贵为强大之集中化。则红茶改善、经济发展发展过度超前的，技术性工作，显其不可以均衡，亦非政府发展趋势红茶百年大计之宜。补偏救缺，本场固亦未敢立足其是。只有稍申所闻，敬乞政府部门与社会发展为具体合理之标示与利导耳。本场之幸，犹其小焉者也；则红茶发展前途所攸赖者，大矣！
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